Colaboradores engajados são fundamentais para o bom desempenho de uma organização. Então qual é o segredo para garantir um ambiente que propicie o bem estar e o constante desenvolvimento do público interno?
O colaborador deve sentir que faz a diferença, que o seu trabalho influencia diretamente nos resultados obtidos pela organização. Para tanto, aproveitar os talentos de cada indivíduo é muito importante, uma vez o profissional que trabalha com aquilo que faz melhor, sente-se mais motivado e satisfeito.
Não se pode nunca esquecer também do poder do diálogo. É imprescindível que existam conversações constantes e de qualidade entre os membros de uma organização, entre todos os níveis, entre setores e também no interior de cada um deles. É papel dos líderes estimularem os colaboradores, exaltando os sucessos obtidos, abrindo espaço para novas idéias e para resolução de impasses.
Um fator que também não pode ser negligenciado são os relacionamentos. A qualidade dessas interações influencia também na qualidade do trabalho em si, uma vez que pode garantir ou não um ambiente saudável. Quando a qualidade do relacionamento entre os funcionários é boa, eles têm prazer em executarem atividades em conjunto e não se sentem intimidados em introduzir novas idéias, colaborando tanto para o crescimento pessoal tanto quanto o da empresa.
A comunicação interna pode contribuir com o engajamento dos colaboradores de diversas formas, como por exemplo, promovendo eventos e atividades tanto no ambiente de trabalho quanto fora dele para garantir o bom relacionamento; utilizando os veículos apropriados para contar a história de sucesso de um colega de trabalho que cresceu junto com a empresa, motivando assim os demais; promovendo cursos e workshops para aprimoramento das habilidades individuais ou em grupo, entre outras.
Na verdade, o segredo do sucesso é o mais antigo de todos: a união faz a força. Os colaboradores devem ser valorizados e estimulados, para que assim sintam-se motivados e engajados, tanto com a organização quanto uns com os outros.
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